Headline ◆ Update 2026/1/20

ブログ「官能評価なるもん」：令和7年2025年を振り返る(2025/12/30更新)

【重要】当社名・代表者名を騙った不審なメールにご注意ください（2026/1/20）
現在、当社名または当社代表者名を装った不審なメールが送信されているとの報告を受けております。これらのメールは、当社とは一切関係のない第三者によって送信された「なりすましメール（フィッシング詐欺等）」であり、当社から送信したものではございません。不審なメールに記載されたURLへのアクセス、添付ファイルの開封、個人情報やパスワードの入力等は行わないよう、十分ご注意ください。
万が一、不審なメールを受信された場合は、削除していただくとともに、ご不明な点がございましたら、当社公式サイトのお問い合わせまでご連絡ください。

お知らせ
2024年4月1日より、弊社クライアントのみにご提供しております「官能評価コンサルティング」サービスを目的別に分けて２つのサービスに分割いたします。なお、弊社とのお取引がないお客様は通常のコンサルティングサービスをご利用ください。

旧：
スポットコンサルティングサービス

新：
１．自社課題コンサルティングサービス
相談内容：
商品開発やマーケティングリサーチ、官能評価、データ分析に関連する自社の課題をご相談いただき、その課題をヒアリングの上で解決方法の提案や関連する知見・情報をご提示します。基本的に対話が中心となります。

相談事例：
「自社で行っている甘味料のTimeIntensityで有意差がでないが、開発者は十分な差を感じている。評価方法やパネルについてどのような改善方法があるか」

２．特定目的コンサルティングサービス(講義／社内研修)
相談内容：
特定の一般的な課題についての情報収集を主に目的としたご相談に対して、セミナー形式でご説明いたします。講義形式で当方が説明し、適宜質疑応答を行います。

相談事例：
「TDS手法について教えてほしい」
「AIの官能評価の活用方法は」など。
（以上）